在數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔涌的當下，國有企業(yè)的智能化升級既是時代命題，也是破局關(guān)鍵。作為北京經(jīng)開區(qū)的核心平臺企業(yè)，亦莊控股以 “科技園區(qū)運營、科技產(chǎn)業(yè)投資、智慧城市” 三大業(yè)務為支柱，在智能化升級的賽道上走出了一條兼具國企擔當與創(chuàng)新活力的特色之路。
1
從 “數(shù)字化” 到 “智能化”：一場穿越周期的轉(zhuǎn)型攻堅
亦莊控股的數(shù)字化基因，早已嵌入企業(yè)發(fā)展的年輪。
自 1991 年與經(jīng)開區(qū)管委會同步成立以來，這家北京市屬一級企業(yè)便與區(qū)域發(fā)展同頻共振。從早期的數(shù)字化建設(shè)到如今的智能化升級，亦莊控股走過的路，可謂是中國國企信息化建設(shè)進程的一個縮影。
2024 年，亦莊控股出臺《數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2024-2026）》，將智能化升級推向戰(zhàn)略高度。然而轉(zhuǎn)型之路從非坦途：三級組織架構(gòu)帶來的協(xié)同壁壘、各二級公司技術(shù)選型參差不齊造成的“信息孤島”、覆蓋科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)投資、智慧城市等多元業(yè)務的復雜需求，共同構(gòu)成了轉(zhuǎn)型初期的 “三座大山”。
破解難題的關(guān)鍵，在于找到一個能串聯(lián)全局的 “綱”——集團傾力打造的智能化綜合辦公平臺。
綜合辦公平臺被定義為 集團的“龍頭項目” 工程，不僅是技術(shù)底座，更是組織變革的催化劑。平臺規(guī)劃過程中，亦莊控股錨定“AI 原生”理念，將人工智能能力深度融入架構(gòu)設(shè)計，并提出“新建平臺若沒有 AI 能力，便失去了建設(shè)的意義。”這種前瞻布局，讓平臺從誕生起就自帶 “智能基因”。
2
以數(shù)據(jù)為鑰：打開國企智能時代的大門
亦莊控股數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)場，始終圍繞 “數(shù)據(jù)”展開。作為北京市屬企業(yè)中少有的單獨設(shè)立數(shù)據(jù)管理崗位的企業(yè)，集團對數(shù)據(jù)要素的重視，早已融入組織血脈。
近年來，亦莊控股在數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域不斷探索扎實實踐，為行業(yè)提供了極具參考價值的創(chuàng)新范本：2023年底發(fā)力北京數(shù)據(jù)要素先行區(qū)建設(shè)，下屬二級企業(yè)專攻數(shù)據(jù)業(yè)務；建立覆蓋全集團的數(shù)據(jù)管理制度，由集團領(lǐng)導直接擔任數(shù)據(jù)負責人。
2025年上半年，集團通過系統(tǒng)性調(diào)研梳理出122個數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景，其中近七成聚焦辦公應用平臺的核心需求。這些場景涵蓋公文智能輔助寫作、報告生成、流程審批等高頻業(yè)務，看似“微小”卻蘊含深刻的轉(zhuǎn)型邏輯——通過數(shù)據(jù)要素的注入，將傳統(tǒng)辦公模式升級為“人機協(xié)”的智能業(yè)務流程。這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動+模型賦能+人工復核”的模式，既提升了效率，又確保了內(nèi)容的合規(guī)性與專業(yè)性。
集團在數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域的探索，呈現(xiàn)出三大特征：其一，場景導向，緊扣綜合辦公平臺這一“數(shù)據(jù)密集型”場景，以高頻需求倒逼數(shù)據(jù)治理能力提升；其二，安全優(yōu)先，在引入外部模型時，同步構(gòu)建數(shù)據(jù)加密與權(quán)限管理機制，確保核心數(shù)據(jù)主權(quán)不受侵；其三，業(yè)務融合，將數(shù)據(jù)要素與AI技術(shù)深度綁定，避免“為技術(shù)而技術(shù)”的誤區(qū)，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)-模型-業(yè)務”的價值閉環(huán)。
3
AI 深耕：在亦莊大地上的場景革命
今年4月，經(jīng)開區(qū)率先提出打造具有行業(yè)影響力的“全域人工智能之城”戰(zhàn)略構(gòu)想，這一前瞻性布局在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注。作為“全域人工智能之城”建設(shè)的主力軍，集團將技術(shù)創(chuàng)新嵌入城市發(fā)展的毛細血管，催生出一系列令人耳目一新的應用場景。
自動駕駛車輛在園區(qū)道路穿梭，承擔著物流運輸與巡邏任務；無人巡檢車沿著既定路線排查市政設(shè)施，用傳感器捕捉每一個細微異常；5000P 算力中心拔地而起，為區(qū)域內(nèi)的 AI 企業(yè)提供強大算力支撐…… 這些場景的背后，是亦莊控股 “自耕于經(jīng)開區(qū)”的堅守。
亦莊控股的數(shù)字化，從來不是為了炫技，而是要解決真問題。以無人巡檢為例，傳統(tǒng)人工巡檢不僅效率低下，還存在夜間、高空等作業(yè)盲區(qū)，而自動駕駛巡檢車能 24 小時待命，通過 AI 算法自動識別設(shè)備異常，一個場景的智能化，就能帶動整個城市運維效率全面提升。
智能化綜合辦公平臺作為集團數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)的關(guān)鍵載體，集 “智慧門戶、對外窗口、業(yè)務中樞”于一體，不僅實現(xiàn)了集團總部與二級、三級企業(yè)的全鏈路貫通，更通過 AI 能力的深度滲透，讓 “數(shù)據(jù)決策” 替代 “經(jīng)驗決策”?，F(xiàn)在員工寫報告，平臺能基于集團歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務規(guī)范自動生成初稿；管理層看報表，系統(tǒng)能智能提煉核心指標并預警風險。平臺帶來的 “甜頭”，讓大家對數(shù)字化的接受度水漲船高。
選擇與致遠互聯(lián)合作共建智能協(xié)同平臺，背后是亦莊控股的 “清醒認知”：本地化服務保障響應效率、與時俱進的技術(shù)架構(gòu)支撐長期迭代、AI 能力與業(yè)務場景的深度融合，三者共同構(gòu)成了 “心有靈犀”的合作基礎(chǔ)。畢竟數(shù)字化建設(shè)不是簡單采購，而是生態(tài)共建。對“智能辦公”的理解同頻，才能讓共建平臺真正生長出生命力。
“問題導向” 的創(chuàng)新，正讓亦莊控股成為區(qū)域數(shù)字化的 “基礎(chǔ)設(shè)施提供商”。從為企業(yè)提供算力服務，到參與北京數(shù)據(jù)要素先行區(qū)建設(shè)，再到打造智慧園區(qū)標桿，集團用技術(shù)能力反哺區(qū)域發(fā)展，踐行著 “國企姓國” 的初心。
4
面向 “十五五”：在智能浪潮中錨定航向
站在“十四五”與“十五五”的歷史交匯點，亦莊控股正按照集團戰(zhàn)略部署，全面推進“十五五”相關(guān)規(guī)劃編制工作。
聚焦智能化升級的核心路徑，亦莊控股明確提出：以數(shù)據(jù)為基、以智能為翼，將數(shù)據(jù)化與智能化深度融合，作為貫穿“十五五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心抓手。不僅要推動人工智能技術(shù)在產(chǎn)業(yè)場景中的創(chuàng)新應用，更要構(gòu)建覆蓋全域的數(shù)據(jù)治理體系，讓數(shù)據(jù)要素成為激活發(fā)展動能的新引擎。通過智能化升級的縱深推進，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務模式與智能技術(shù)的有機耦合，最終形成具有經(jīng)開區(qū)特色的“數(shù)字賦能、智能驅(qū)動”發(fā)展范式。
作為經(jīng)開區(qū)重要的國有平臺企業(yè)，亦莊控股深感責任重大、使命光榮——在“全域人工智能之城”的建設(shè)征程中，必須以排頭兵姿態(tài)勇?lián)厝?，將人工智能與數(shù)據(jù)要素的深度融合，貫穿于“十五五”規(guī)劃的全周期、各領(lǐng)域。
“讓科技真正服務于產(chǎn)業(yè)、服務于城市、服務于每一個人”。這句看似簡單的話，或許正是這家國企在數(shù)字化浪潮中，始終保持清醒與篤定的根本所在。
